一线主管现场提升培训教材(PPT 281页)

主要内容
第一讲：现场管理干部(班组长)素质提升(二天)
第一章 加强现场管理,落实管理职责(管理艺术)
第二章 现场管理目的就是实现绩效目标
第三章 现场管理者角色与自我认知
第四章 日常活动控制及现场管理标准化
第五章 生产现场管理关键在于提高生产力
第六章 营造和谐文化环境——人性化管理与维持纪律
第七章 班组执行力
第八章 班组现场问题解决技巧与压力管理
第九章 团队精神
第十章 态度决定一切
第十一章 员工培训指导OJT和学习型组织
第十二章 高效沟通及员工激励
第二讲：现场管理与现场改善实务(二天)
第一章：现场管理最高境界:精益生产TPS
第二章：工业工程 IE消除浪费 控制成本
第三章：质量管理 与 质量控制TQM
第四章：设备管理与TPM
第五章： 6 S(含安全)实务及目视管理
第六章：管理改善十工具

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