人力资源管理研究(doc 67页)

1、前　言…….1
1.1中石化江汉分公司简介………….1
1.2江汉勘探开发研究院简介……….3
1.3江汉勘探开发研究院加强人力资源管理的现实意义…….5
1.4全文的理论基础及主要研究框架.6
2、江汉勘探开发研究院的经营战略….9
2.1中石化江汉分公司的经营战略….9
2.2江汉勘探开发研究院的经营战略概况……….9
2.3江汉研究院人力资源管理与经营战略的关系………….10
3、江汉勘探开发研究院人力资源管理的现状……12
3.1江汉勘探开发研究院人力资源管理状况外部比较……..12
3.2江汉勘探开发研究院人力资源管理状况内部调查……..19
3.3江汉研究院人力资源管理的突出问题之一——人才流失…………..27
4、江汉勘探开发研究院人力资源管理的目标….30
4.1经营战略上的人力资源管理目标须与企业文化整合….30
4.2 勘探开发研究院的企业文化建设目标……30
4.3建立在经营战略和企业文化上的人力资源管理目标….32
4.4建立在经营战略和企业文化上的人力资源管理策略….32
5、江汉勘探开发研究院人力资源管理改革的战略重点…….35
5.1建立形式多样、合理有效的薪酬机制…….35
5.2建立公正明确、科学量化的绩效考核机制40
5.3建立注重实绩、竞争择优的用人机制……49
5.4建立目标明确、促人成长的培训机制……50
5.5 建立创新、学习的企业文化精神…………53
参考文献…55
结束语……57

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