著名企业人力资源管理策略和方法(ppt 44页)

一、著名企业人力资源管理体系
二、著名企业人才招聘策略
三、著名企业薪酬与激励策略
四、著名企业绩效管理体系
五、著名企业人才培养体系

 

一、著名企业人力资源管理体系
一）华为人力资源规划体系
1、人力资源管理的基本目的
建立一支宏大的高素质、高境界和高度团结的队伍
创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制
中国不缺乏科技创新的种子，只缺适宜这些种子生长的沃土和春雨、和绚的阳光.....
人力资源管理就是刨松土地、浇水、施肥，使种子发芽、生根、开花、结果
2、人力资源委员会的重大决策机构和执行体系。
3、靠5％的落后分子推动整个公司的前进。通过无依赖的市场压力传递，使内部机制永远处于激活状态。

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