人力资源管理课程回归组(ppt 16页)

一. 比较变革前后的组织
二.变革的原因及其对个人的影响
三.职业系统的种类和评价
四.职业管理

管理跨度的变化中职位升迁以竞争代替了阶梯制度
在规模削减中留任以竞争代替空缺的职务链
分权和重组造成职业限制
成本削减和IT革新使得人力资源管理的重要性下降，增加了随意性
采用竞争测度和与表现相联系的报酬机制，会使得职业经理人更加注重机制和内部政治
变革无法形成有效的内部力市场劳动
对核心层 和外围管理者影响不尽相同

..............................