控制与人员配备(ppt 65页)

1.控制的涵义
2.基本控制过程的步骤
3.控制的种类
4.信息技术
5.人员配备的涵义
6.人力资源的开发

在控制职能的执行过程中，管理者以预先制定的标准来衡量个人、计划或项目的执行情况，并且在存在偏差的时候采取纠偏措施。
具体的步骤如下：
建立标准
根据预定的标准检查或衡量业绩
产生偏差时，对其采取纠偏措施
确保所建议的纠偏措施得到贯彻落实

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