CIO的职业面貌(doc 21页)

一、从CIO的角色演变看企业信息化
二、CIO角色分析之领军人物
三、信息化的“一把手”工程概念
四、企业信息化的战略规划者
五、CIO的职责分析
六、CIO的胜任条件
七、如何评价CIO

 

生产采购管理系统实际上是MRPII项目的新实施阶段。在流程分析和编码定义过程中出现问题时，由项目组提出方案，领导拍板决定后执行。另外确定了实施的不同阶段和阶段目标，在保证前一个阶段目标完成的基础上进行下一个阶段实施。因为将整体实施计划分发给所有有关部门，并根据情况进行培训，为顺利实施下一个阶段做了技术上和管理上的准备。到目前为止，项目实施正按部就班地进行。
谈及今年的打算，车宁祖表示除了进一步完善现有的系统外，北京吉普还计划在2003年加强对企业信息门户的建设以及内部办公系统的建设。

 

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