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eHR项目成功之道(ppt 31页)

所属分类:
人力资源知识
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相关资料:
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eHR项目成功之道(ppt 31页)内容简介

根本目标应是:配合与推动人事管理向人力资本管理的战略转型,增加企业的人力资源投资回报
这个根本目标又可分解为三个不同层次的目标:
初级目标是:人力资源管理操作业务的信息化,提高人力资源管理的工作效率,这一阶段用户主要是HR管理者
中级目标是:实现人力资源管理业务的规范化、流程化,并利用因特网建立人力资源门户(自助服务),用户为全体员工、各级业务管理者及HR管理者,目的是提高对内部顾客(员工)的服务质量
最高目标是:实现eHR系统与企业其它信息系统的集成,为企业管理提供准确全面及时的决策信息支持

项目失败的主要因素依次为:
忽视系统规划,不能系统地提出需求,项目目标不明确
合作伙伴选择失误,忽视对公司发展前景、技术实力、业务经验与项目管理能力的深入判断
客户方过度招标,供应商之间价格竞争,过低的价格导致供应商不能严格履行协议
项目管理能力的弱化
系统在技术上不能适应企业的变化
客户方在系统推广应用上的力度与决心

 


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