招聘面试技巧研讨培训讲座(PPT 75页)

导论
1、招聘为什么如此重要
2、招聘与面试
招聘面试的核心
3、面试中的障碍
4、面试决策逻辑
5、能力确认
6 、 招聘测试方法
7、面试方法
行为面试法
续探问题提示
总结问题
聆听是取得良好面试效果的基础
聆听中的陷阱
非语言.：形体语言观察
手 语
掌语
目 语
头语
手势
控制面试节奏
如果应聘人滔滔不绝
做记录
评估应聘人表现
评估中的陷阱
推荐的挑选员工程序
面试技巧研讨
自我管理能力方面
管理工作及影响他人能力方面
沟通及协作方面
价值观类
认真严谨方面
学习能力方面
毅力、坚持方面
分析解决问题方面
管理团队方面
注意
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