某置业公司人力资源项目建议书(PPT 66页)

一、对项目目标、使命的理解及基本理念的建议
九略对项目背景及项目使命定位的理解
九略对项目目标的理解
九略建议项目运作遵循以下的基本理念
二、对实现项目两大咨询目标的原理思路及咨询流程的建议
绩效管理（考核）及薪酬管理在人力资源管理系统中的位置
绩效管理(考核)模块的项目建议
绩效管理原理性技术思路
绩效管理模块的项目建议
绩效管理（考核）咨询流程
薪酬管理模块的项目建议
薪酬管理原理性技术思路
薪酬管理咨询流程
三、对项目运行具体行动计划的建议
对项目运作进程的建议
对项目运作的组织方式的建议
项目咨询成果界定
项目组的配备
项目预算
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