企业员工培训计划制定流程方案及调查问卷(DOC 23页)

【一】对培训需求的界定和确认
一、对需要内涵的理解
二、以推测、而不是深入研究来实现需要的具体化
【二】设计20xx年度培训计划
【三】辅助资料采购计划
选择培训老师
安排培训时间
【四】预算控制
预算培训费用
推销培训计划
公布培训信息
20xx 年企业培训需求调查-培训计划制订-方案
一、目的
二、目标
三、方案描述
四、行动计划
附件一培训需求调查表（员工篇）
附件二：培训需求调查表（中层管理人员篇）
附件三、中层管理人员培训需求面谈表
附件四、高层管理人员培训需求面谈表
 
  培训成功与否的秘诀是∶决定培训的基础是什么?
如果企业员工培训计划的制定，完全是以管理者
所认为的职工“应当”感兴趣的东西为基础，那么
基本上可以有把握地预言，参加学习者的态度一
定颇为冷淡。相反，如果培训计划是在经常了
解培训对象的需要和兴趣基础上制定的，那么
一定是个繁荣成功的计划。

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