某集团月度考核办法(doc 10页)

1  主题内容与适用范围
2  月度考核体系的结构和形式
3  考核的组织、分工与时间安排
4  子公司评议考核程序

 

1  主题内容与适用范围
    本办法规定了海信集团月度考核体系的结构与内容、考核的组织与分工、考核的原则和依据及考核的方法和程序等。
    本办法适用于海信集团有限公司、各子公司。
2  月度考核体系的结构和形式
2.1  考核体系的结构
海信集团的考核体系由四部分组成：
2.1.1  集团公司董事长/董事会对副董事长和执行总裁的考核。
2.1.2  集团公司执行总裁对副总裁和总裁助理的考核。
2.1.3  集团公司对集团公司各部门和子公司的考核。
2.1.4  集团公司各部门领导对本部门员工的考核。
2.2  考核体系的形式
2.2.1  集团公司董事长/董事会对副董事长和执行总裁的考核

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