某公司研发部门绩效考核制度及方案(DOC 40页)

摘要.......3
第一章：总则.......4
第二章：绩效管理与绩效考核的程序.......5
第三章：绩效管理作业流程.......7
第四章：员工考核类别及考核内容.......10
第五章：考核监督及反馈路径.......12
第六章：考核结果的应用及违纪处罚条例.......14
第七章：附件.......16
总结.......35
附件1：鱼刺图.......17
附件2：公司年度目标设定表.......18
研发中心技术部指标等级量表（关联矩阵）.......23
附件3-1：指标定义与描述.......26
附件3-2：指标定义与描述.......28
附件3-3：指标定义与描述.......29
附件3-4：指标定义与描述.......31
附件4：华为研发中心行为观察量表示例.......32
摘要
关键词：研发KPI员工考核绩效反馈目标分解行为观察
指标定义技术指标目标设定流程
在企业技术创新过程中，作为创新主体的研发人员，
是最具创造性的因素和最活跃的核心资源。研发人员的工作与一般的生产工人、
操作人员相比具有复杂性、创造性，对激励的需求也与一般员工有差别。
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