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某公司人员编制方案(rtf 30页)

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员工管理
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公司人员编制,编制方案
某公司人员编制方案(rtf 30页)内容简介
1、负责产品研发、技术管理、改进的制订与执行。
2、负责新产品、新技术的研究和应用。
3、负责产品的可行性分析、立项、研发、测试等
4、负责制订与实施现有产品技术改进计划
5、负责售后服务中的技术支持与。
6、负责功能实现的技术攻关与突发事故的处理
7、负责建立健全质量管理体系,并组织贯彻监督
8、协助其它部门的工作
1、建立制定公司业务风险管理体系,业务风控流程设计,
制定内控制度,推进公司内外部风险的全面防范与控制。
1、负责公司互联网金融平台产品总体运营工作的协调和规划工作;
1、负责制定、参与带领团队执行客户开发,完成公司规定的增量数据;
2、依据P2P公司需要构建完善的客服体系,组建高水平客服外呼团队;
2、对合作机构以及借款人进行信用审查,包括实地调研、信息收集、征信分析并编写信审报告。
2、针对金融平台产品自身特点以及市场状况制定产品运营规划、营销策略;
3、对申请贷款的客户进行全方位的尽职调查,数据采集、信息汇总、述写风险分析及风险报告;
3、负责金融平台的产品定位、媒体宣传、市场推广、渠道建设和客户服务的整体策略实施;
4、建立规范、高效的运营管理体系及流程并不断优化及完善。
(1)在公司战略规划指导下,负责产品行业走势的跟踪,市场及业务的研究。
(2)分析,负责产品规划、产品管理、产品品牌规划。
(3)负责目前正在运营产品的问题汇总分析改进意见的收集。
(4)提出改进需求,负责产品的整合以及重新定位包装。
(5)协助技术部完成新产品测试,协调公司内部部门进行产品相关工作的跟踪,将最
3、参与公司组织机构设置与职位管理工作。
1、运营部职能:
8.负责软件集成、部署、发布等工作;
9.主导移动规范制订、技术文档编写
..............................
某公司人员编制方案(rtf 30页)

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