师徒制如何带教新员工(PPT 55页)
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- 新员工管理
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师徒制如何带教新员工(PPT 55页)内容简介
课程大纲
通过案例明白
进行带教工作与否的效果是完全不一样。
带教工作的执行
一方面可以让新员工尽快融入新环境,掌握服务技巧与业务知识。
另一方面对带教人员的工作能力提升也有一定的帮助。
成就自己必须先成就他人。
带教的三个方法
带教的分类
带教新员工会遇到哪些困难?
要求新员工做事,一定要先讲清楚工作要求和目标,这样新员工才有方向。
你想拥有什么样的员工,就要先以什么样的标准来要求自己.
正人先正已,做事先做人,必须以身作则,率先示范。
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通过案例明白
进行带教工作与否的效果是完全不一样。
带教工作的执行
一方面可以让新员工尽快融入新环境,掌握服务技巧与业务知识。
另一方面对带教人员的工作能力提升也有一定的帮助。
成就自己必须先成就他人。
带教的三个方法
带教的分类
带教新员工会遇到哪些困难?
要求新员工做事,一定要先讲清楚工作要求和目标,这样新员工才有方向。
你想拥有什么样的员工,就要先以什么样的标准来要求自己.
正人先正已,做事先做人,必须以身作则,率先示范。
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