如何以服务为基础开展新员工培训(PPT 35页)

各位在培训新导购时主要培训那些方面？
新员工培训难出效果，难在哪里？有何好的推进办法？
为何要以服务为基础开展培训
培训安排的调整
培训实施情况
培训规划要点
培训过程中遇到困惑
3、情况分析
⑵到店客户多，成交迅速，放弃“养”，忽略了上门服务；
武汉办5家直营店日常客流较大，到店客户较多，学员到店面后要么是接待客户，
要么是参与促销活动，逐步少了“养”。
⑶ 能力不具备，不敢“养”，忽略了上门服务因预留水电位、量尺、
进行3D设计这些能力初步掌握，实战能力不足，没有足够的信心面对客户，为客户提供服务。
..............................