培训师的培训课件(PPT 104页)

团队的三种声音
培训公约
企业培训师的困惑
TTT培训是什么？
培训的目的与作用
给企业管理培训
培训与教育的区别
培训形式
1、培训师之道
培训师之道
2、培训师的四种风格
3、培训师的精神
4、培训师的三种基本素质
培训师素质模型
内部培训师的收获
5、培训师的两个职责
6、培训师的三个角色
7、培训师的九大能力
8、培训师的专业形象
三分钟印象
西装扣子怎么扣？　　
搭配示例
—雨点变奏曲
仪容----整齐、清洁、利落、自信
面部表情
姿 式
手 势
位置移动
眼神
声音
朗诵训练
朗诵的要求
朗诵演练
什么是演讲？
演讲演讲的目的
我害怕 !我紧张!!
如何克服紧张情绪
潇洒走上台——冲破演讲恐惧的屏障
舞台恐惧的症状
谁是优秀的演讲者?
演讲训练
内容是最重要的吗？
引人如胜的开场技巧
良好开场目的
培训中的九种动物
 三种中等动物：
三种危险动物：
培训的14个技巧
如何建立企业的培训体系？
为什么员工抱怨培训单调无味？
为什么员工会将培训当成负担?
企业培训的时间如何安排？
培训过后员工跳槽怎么办？
培训是分层进行，还是大家一起来 ？
如何评价培训的效果 ？
培训过后员工不行动怎么办？
培训师应该具有什么样的素质？
如何克服培训时的紧张情绪？
如何制作规范的培训课件？
如何通过培训塑造企业文化？

 

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