新晋员工职业化培训教程(ppt 104页)

第一篇：心态篇
第二篇：行动篇
第三篇：技巧篇

 

组织的内涵
 
企业的组织是两个东西的组合体，一个是“工作分配（业务）”的组合体，另一个是“工作执行（人）”的组合体。
一个能发挥效能的组织的特性
组织内的每一个人都秉持着达成共同目标的共识，并能集合群力朝共同的方向努力。
组织内的每一个人都由衷地抱着协调合作的 意愿与精神。
组织内的每一个人的意见、想法都享有正
确地传达、协调与受尊重的权利。
报告系统明确、工作分配清楚合理、人尽其才。
1.   达成状态的工作目标
是指维持公司营运或达成公司的年度经营目标，企业内的各个员工必须完成的目标。
2.   解决问题的工作目标
是指我们在工作上碰到问题发生，使我们的目标与现状产生差距，或和我们的预想与期望不一样，因此，必须采取一些解决问题的手段去克服问题，使问题消失不再发生。

 

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