中高层管理技能特训营(PPT 51页)

服务过的企业：
课程结构:
如果你不去主动帮助别人,
在团队中就没有人主动帮助你.
我们的约定:
第一部分、中高层管理者的定位
1、中高层管理者的现状与内伤
为什么管人的和被管的都很郁闷？
记住:
2、中高层管理者的心态定位
4、中高层管理者的角色定位
以身作则案例：柳传志罚站
5、中高层管理者的功能和作用
承上比启下更重要:
谁对谁负责?
6、中高层管理者的功能和作用
“上级永远是对的”
6、中高层管理者的人际交往
案例PK:

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