5S管理之改善你的的工作环境(PDF 53页)

一、什么是“5S”管理？
二、“5S”管理的最终目的
三、“5S”中各部分的关系
四、“5S”管理的五大功效
五、“5S”管理的具体内容
六、“5S”活动的推行原理
一、什么是“5S”管理？
􀂆5S就是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、
清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素
养（Shitsuke）五个项目，因日语的拼音
均以“S”开头，简称5S。
􀂆5S起源于日本，通过规范现场、现物，
营造一目了然的工作环境，培养良好的
工作习惯，其最终目的是提升人的品质
5S快速记忆法
整理　要与不要　一留一弃
整顿　科学布局　取用快捷
清扫　清除垃圾　美化环境
清洁　洁净环境　贯彻到底
素养　形成制度　养成习惯
二、“5S”管理的最终目的
革除马虎之心，养成凡事认真的习惯
（认认真真地对待工作中的每一件“小
事”）；
遵守规定的习惯；
自觉维护工作环境整洁明了的良好习
惯；
文明礼貌的习惯。
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