如何成为高效人力资源管理者培训(DOC 40页)

主要内容
第一讲  人力资源在各类型企业中的定位（上）
第二讲  人力资源在各类型企业中的定位（下）
第三讲  四种角色的胜任素质和解决方案
第四讲  四种角色的考核方法
第五讲  战略伙伴的操作实务（上）
第六讲  战略伙伴的操作实务（下）
第七讲  变革先锋的操作实务
第八讲  变革先锋与专业基础管理的操作实务
第九讲  专业基础管理操作实务（上）
第十讲  专业基础管理操作实务（下）
第十一讲  员工主心骨的操作实务（上）
第十二讲  员工主心骨的操作实务（下）

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