高效会议管理培训教材(PPT 38页)

召开会议的时机与决定
有效的会议管理流程
会议前的准备
会议中的控制
会议后的跟进
会议主持管理技巧
高效会议管理
我们的约定
培训大纲
我们为什么要开会？
理想的会议时机
选准开会的时机
会议的频率
会议的角色
高效会议流程
策划会议议程
策划议程的几点建议
筛选参会人员
会议行政安排
发送会议通知
问题的预先防范
会前准备检核清单
判断分析题：课前准备工作
宣布会议规则
高效会议的行为准则建议
恰当扮演自己的角色－领导者
恰当扮演自己的角色－参与者
控制议程进度
控制议程进度的技巧（一）
控制议程进度的技巧（二）
群体决策的几种技巧
会议评估要点
有效会议对照评估表
发送会议纪要
立即行动跟进
持续改进会议
会议管理流程
会议进行控场技巧
虚拟会议管理
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