高效会议管理技巧教材(DOC 36页)
高效会议管理技巧教材(DOC 36页)内容简介
第10讲 会后跟进
第2讲 会议效率不高的原因及解决方案
第3讲 开会前的准备工作
第4讲 成功会议的五种策略
第5讲 会议中的沟通与反馈技巧
第6讲 主持人的会议管理技巧
第7讲 如何对待会议中的意外情况
第8讲 主持人与参会者的守则与责任
第9讲 会议记录
第一误区 社会性懈怠
第三误区 团体极化
第二误区 从众心理
第五讲 会议中的沟通与反馈技巧
表1-1 会议的种类
表2-1 会议效率不高的原因及具体表现
表8-1 参会者责任一览表
图1-1 集思广益图
图1-2 组织或部门与会议
图1-3 达成协议与解决问题的6个步骤
图2-1 固定的会议规范流程
图3-1 不需开会的“五个如果”
图3-2 必须开会的“五个如果”
图3-3 1H 5W
图4-1 4种群体决策
图5-1 沟通漏斗
图5-2 沟通金三角
图5-3 沟通的冰山模式
图5-4 反馈的两种类型
图8-1 冲突的二维模式
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第2讲 会议效率不高的原因及解决方案
第3讲 开会前的准备工作
第4讲 成功会议的五种策略
第5讲 会议中的沟通与反馈技巧
第6讲 主持人的会议管理技巧
第7讲 如何对待会议中的意外情况
第8讲 主持人与参会者的守则与责任
第9讲 会议记录
第一误区 社会性懈怠
第三误区 团体极化
第二误区 从众心理
第五讲 会议中的沟通与反馈技巧
表1-1 会议的种类
表2-1 会议效率不高的原因及具体表现
表8-1 参会者责任一览表
图1-1 集思广益图
图1-2 组织或部门与会议
图1-3 达成协议与解决问题的6个步骤
图2-1 固定的会议规范流程
图3-1 不需开会的“五个如果”
图3-2 必须开会的“五个如果”
图3-3 1H 5W
图4-1 4种群体决策
图5-1 沟通漏斗
图5-2 沟通金三角
图5-3 沟通的冰山模式
图5-4 反馈的两种类型
图8-1 冲突的二维模式
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