产品说明会的组织与策划(doc 33页)

产品说明会的组织与策划目录：
I、产品说明会意义与功用
II、产品说明会的组织与策划
III、会前准备
IV、说明会操作细则
V、会后追踪
VI、总结与提高
VII、附件

 

产品说明会的组织与策划内容提要：
总策划：
1、展开市场调研（深入市场及团队），确定产品说明会主题、客户定位及组织形式、流程；
2、定总督导一人负责整个说明会的组织及督导工作（注意总督导不能兼任功能小组组长），保证说明会的顺利组织及品质。职责：说明会准备行事历的制订、召开功能小组协调会、督促检查各小组工作的进度及完成品质。督导各环节进展情况，每日追踪完成情况，及时调整便于追踪；
3、提前一个月做方案，提交预算报告给财务，报批后，将场地及物资要求报办公室准备，并告知物资准备完成时间；
4、召集各部门开协调会，明确小组分工，指定组长并留下联系人电话；
5、说明会行事历

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