论文江苏省乡镇企业的人力资源管理与开发.pdf17

                     序         言

        在20 世纪八九十年代，江苏省的乡镇企业一直在国民经济中起着重要的作用，他吸收了很多农村闲余劳力，为社会安定，人

民富裕，国家富强做出了巨大的贡献。随着改革开放的不断的深入和发展，在国家对私营乡镇企业和国营乡镇企业大力扶植的同

时，曾经蓬勃发展的乡镇企业，面临着巨大的挑战。而且随着国营乡镇企业的改革和江苏省加入了WTO，江苏省乡镇企业将受

到巨大的冲击。这让本来就势单力薄的乡镇企业与改革后的国营乡镇企业和强大的外资乡镇企业抗衡，力量的差距无疑是悬殊

的。2 1 世纪乡镇企业管理的重心将由物资资源的管理转向人力资源的管理 ,知识将成为乡镇企业的关键性资源,人才将成为企业

竞争的基础。怎样激发员工的创造性、挖掘员工潜力 ,从而提高组织效率,是各国、各类企业都在研究的重要课题。配备合适的人

员、从事合理的工作设计、改进工作制和工作报酬是人力资源管理的关键内容,必须结合乡镇企业的实际加以科学化和规范化。

         因此，研究江苏省乡镇企业的人力资源管理与开发就具有了现实和紧迫的意义。

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