华彩大人力资源管理体系(ppt 44页)

内容简介：
目的：建立一个满足公司的发展需要，促进员工成长，能不断创新，超越自我，最终使员工和公司能共同发展的人力资源管理机制。
功能：
    吸纳功能---满足公司需求，吸纳选拔各类有用人才；
    维持功能---为公司创造良好、健康、安全的环境，培育和发展企业文化，留住人才，使其发挥作用；
    激励功能---调动员工的主动性、积极性、创造性，人尽其才；
    开发功能---使员工素质、能力不断提高，人才资本不断增值。
华彩大人力资源管理体系特色
副总裁级人力资源管理部门
人力资源管理专员
胜任与尽职调查中心
人才测评中心
推模小组
人力资源管理信息系统（HRMIS）
人力资源管理成熟度模型（PCMM）
管理学院
副总裁级人力资源管理部门
该部门由其负责企业的战略性人力资源运作，使得人力资源部门成为企业战略的制定者和推行者，从根本上改变以往人力资源部门被动适应企业战略的局面，真正把人力资源视作企业的战略性资源予以发展。
人力资源管理专员
人力资源专员在行政上归属人力资源部统一管理，但直接服务于相关业务部门。人力资源专员是公司的复合型人才，即精通人力资源管理专业知识和技能，又了解相关业务部门的核心业务，对上反馈业务部门人力资源发展状况，对公司制订人力资源战略乃至发展战略提供决策依据；对业务部门，贯彻公司的人力资源理念、政策和制度，协助业务部门领导完企业管理力资源管理的相关作业，如建立资质模型、招聘、甄选、培训等。
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