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薪酬管理培训教材(PPT 47页)

所属分类:
薪酬管理
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薪酬管理培训,管理培训教材
薪酬管理培训教材(PPT 47页)内容简介
一、薪酬的含义(重点)
二、薪酬管理的含义(重点)
三、薪酬的组成(重点)
四、薪酬管理的作用
五、影响薪酬管理的因素(重点)
六、薪酬管理与人力资源管理其它职能之间的关系
七、薪酬的影响
八、中国目前的薪酬问题
薪 酬 管 理
第一章  薪酬管理概述
一、薪酬的含义
二、薪酬管理的含义
三、薪酬的组成
薪酬的构成、功能及特征
五、影响薪酬管理的主要因素
企业外部影响因素
企业内部影响因素
员工个人影响因素
六、薪酬管理与人力资源管理 有关职能之间的关系
1.机关、事业单位的薪酬体系
第一个阶段(1949-1955年):多种分配制度并存阶段
第二个阶段(1955-1985年):职务等级工资制阶段
第三个阶段(1985-1993年): 以职务工资为主的结构工资制阶段
第四个阶段(1993-2006年): 以专业技术职务等级工资制为主的多种工资制度阶段
机关与事业单位工资制度相互脱钩
机关建立了职级工资制
事业单位建立了以专业技术职务等级工资制 为主的多种工资制度
建立了正常的工资增长机制
建立地区津贴
完善奖金制度
事业单位1993年专业技术人员工资档次对照表
事业单位2003年7月新录用专业技术人员工资确定表
事业单位2003年7月专业技术人员职务工资标准表
2004年10月职务(岗位)津贴标准表
2004年10月地区津贴标准表
第五个阶段(2006年7月至今):岗位绩效工资制度阶段
事业单位专业技术人员岗位薪级工资套改表(副教授级级和讲师级部分表)
薪级等级及标准
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