决策理论培训课件(PPT 46页)

本章内容
课前案例
1、创业：生产羽绒、服装（1978-1991）
2、转向微波炉产业（1992-1995）
3、不断降价、稳居市场第一（1996年至今）
一、决策的基本概念
二、决策的类型
三、决策的过程
四、决策方法
1、环境因素
2、时间因素
3、组织文化
4、决策者对待风险的态度
决策的定义
决策所涉及的问题
环境的可控程度
四、决策的类型
头脑风暴法
操作程序
应遵守的原则
专家人选应遵循的原则
德尔菲法
BSDZ矩阵
确定型决策方法
风险型决策方法
例题
不确定型决策方法
乐观准则
悲观准则
折中准则
等概率准则
最小后悔值准则
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