决策管理的含义与过程(ppt 32页)

决策管理的含义与过程目录：
一、 决策的概念
二、 经营决策
三、 决策的类型
四、 决策的作用
五、 决策的原则
六、 决策的程序
七、 主观决策法
八、 盈亏临界分析法

 

决策管理的含义与过程内容提要：
决策的概念
  现代决策理论认为，管理的重心在经营，经营的重心在决策。
  决策是指为实现一定目标，从两个或两个以上的可行方案中，选择一个较佳方案的分析判断过程。经营决策
  是指在企业生产经营活动过程中，为实现预定的经营目标或解决新遇到的重大问题，在充分考虑企业内部条件和外部环境的基础上，拟订出若干可行方案，然后从中做出具有判断性的选择，确定一个较佳方案的过程。
决策的概念，包括以下几个要点：
   1．决策应有明确合理的目标。这是决策的出发点和归宿。
   2．决策必须有两个或两个以上的备选方案，而且是可行方案。
   3．必须知道采用每种方案后，可能出现的各种结果。

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