企业全面预算管理研究论文(DOC 92页)

摘 要.....I
Abstract.....II
目 录.....I
Contents.....Ⅵ
第1章 绪论.....1
1.1 选题背景及意义.....1
1.2 国内外研究动态.....2
1.2.1 国外研究现状.....2
1.2.2 国内研究现状.....4
1.3 研究内容及框架.....6
1.3.1 本文的研究内容.....6
1.3.2 本文的内容框架.....8
1.4 研究方法和创新.....8
1.4.1 本文的研究方法.....8
1.4.2 本文的创新点.....9
第2章 全面预算管理基础理论.....9
2.1 全面预算管理的内涵及作用.....9
2.1.1 基本概念.....9
2.1.2 主要特点.....9
2.1.3 全面预算管理的作用.....10
2.2 全面预算管理的理论基础.....12
2.2.1 委托-代理理论.....12
2.2.2 激励理论.....12
2.2.3 控制理论.....13
2.3 本章小结.....14
第3章 全面预算管理体系.....15
3.1 全面预算管理的预算编制.....15
3.1.1预算编制内容.....15
3.1.2 预算编制方式.....17
3.1.3 预算编制方法.....19
3.2 全面预算管理的预算控制.....24
3.2.1 预算控制的内容.....24
3.2.2 预算控制的方法.....27
3.3 全面预算管理的预算考评.....28
3.3.1 预算考评基本原则.....28
3.3.2 预算考评指标.....29
3.3.3 预算考评方法.....32
3.4 本章小结.....36
第4章 案例分析.....37
4.1 大冶公司简介.....37
4.2 大冶公司全面预算管理存在的问题.....38
4.2.1未建立完善的预算管理组织体系.....38
4.2.2预算内容体系不完善.....38
4.2.3预算编制方法陈旧.....38
4.2.4预算监控不力.....39
4.2.5 预算管理缺乏有效的考核与激励措施.....39
4.3 构建全面预算管理组织机构.....39
4.3.1 成立全面预算管理委员会.....40
4.3.2 设置预算管理常务机构.....41
4.3.3 确立全面预算管理责任网络.....42
4.4 完善全面预算管理内容体系.....43
4.4.1 资本预算.....44
4.4.2 现金预算.....46
4.4.3 利润表预算.....47
4.4.4 资产负债表预算.....48
4.5改进预算编制方法.....48
4.5.1 销售预算采用滚动预算.....48
4.5.2 期间费用采用零基预算.....49
4.5.3 产品成本采用作业基础预算.....50
4.6 完善全面预算控制体系.....53
4.6.1 销售业务控制.....53
4.6.2 采购过程控制.....53
4.6.3 生产成本控制.....54
4.6.4 费用控制.....55
4.6.5 资金控制.....56
4.7 健全预算考评体系.....56
4.7.1 企业整体经营业绩考评设计.....56
4.7.2 全面预算执行部门和执行者考评设计.....59
4.8 本章小结.....63
第5章 总结与展望.....65
5.1 总结全文.....65
5.2 研究展望.....66
参考文献.....66
攻读硕士学位期间发表的学术论文.....69
致 谢.....70
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