某公司机构团险负责人经营管理技能概述(PPT 47页)

一、机构负责人领导艺术
（一）领导者的定义
（二）领导者的影响力
（三）如何提高领导者的影响力与威信
（四）领导和管理的区别
二、机构负责人经营管理技术
盈利能力：投入产出分析
预算编制总体流程图
预算的基本工作环节循环
机构资源配置的基本原则
本量利模型关键-找到盈亏平衡点
有效成本管控的策略
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