IT项目管理之应对项目风险(PPT 49页)
IT项目管理之应对项目风险(PPT 49页)内容简介
传统的项目管理,项目决策大多考虑项目的代价和计划,对风险考虑很少。
现代项目管理与传统项目管理的一个最重要的区别在于引入了风险管理技术。
项目风险管理强调对项目目标的主动控制
学习完本章后,应当掌握如下知识:
(1)风险与项目风险的基本概念。
(2)IT项目风险与IT项目风险管理的基本概念。
(3)IT项目风险管理的过程。
(4)软件项目风险管理的策略及方法。
(5)制作软件项目风险分解结构的方法。
(6)软件项目风险定量分析的方法。
(7)IT项目风险评估、风险应对的方法。
(8)IT项目风险监控的流程。
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现代项目管理与传统项目管理的一个最重要的区别在于引入了风险管理技术。
项目风险管理强调对项目目标的主动控制
学习完本章后,应当掌握如下知识:
(1)风险与项目风险的基本概念。
(2)IT项目风险与IT项目风险管理的基本概念。
(3)IT项目风险管理的过程。
(4)软件项目风险管理的策略及方法。
(5)制作软件项目风险分解结构的方法。
(6)软件项目风险定量分析的方法。
(7)IT项目风险评估、风险应对的方法。
(8)IT项目风险监控的流程。
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