生产与运作管理教材(PPT 47页)
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- 项目管理
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生产与运作管理教材(PPT 47页)内容简介
13.1 项目管理概述
13.2 项目计划
13.3 项目进度计划-网络计划技术
13.4 项目计划的优化
生产与运作管理Production &Operation Management
第十三章 项目计划管理
项目的层次性
项目的寿命周期
项目管理的基本特点
项目管理的主要内容
13.2 项目计划
项目计划的主要内容
制定项目计划时应注意
13.3 项目进度计划-网络计划技术
项目进度计划方法的发展过程
应用网络计划技术的一般步骤
网络图的种类
网络图的构成
网络图的绘制方法
绘图技巧
某项目的活动网络图
网络时间的计算
工作的时间参数
控制参数
网络时间参数的计算方法
事件参数的计算
活动时间参数的计算
计算工作时差
13.4 项目计划的优化
优化步骤
..............................
13.2 项目计划
13.3 项目进度计划-网络计划技术
13.4 项目计划的优化
生产与运作管理Production &Operation Management
第十三章 项目计划管理
项目的层次性
项目的寿命周期
项目管理的基本特点
项目管理的主要内容
13.2 项目计划
项目计划的主要内容
制定项目计划时应注意
13.3 项目进度计划-网络计划技术
项目进度计划方法的发展过程
应用网络计划技术的一般步骤
网络图的种类
网络图的构成
网络图的绘制方法
绘图技巧
某项目的活动网络图
网络时间的计算
工作的时间参数
控制参数
网络时间参数的计算方法
事件参数的计算
活动时间参数的计算
计算工作时差
13.4 项目计划的优化
优化步骤
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