经营创新与管理提升培训课件(PPT 70页)

经营创新与管理提升
目      录
照明经销商的生存现状
市场需求的变化分析
照明行业竞争变化
渠道变革加速
照明经销商的经营误区
经销商的优势
经销商的机会
经营管理的提升方向
对区域整体格局的分析
消费者需求行为特点
对竞争对手的解读
区域市场的布局与突破
针对性的产品组合
基于门店的细分渠道运作
深度贴近的促销推广
精细化的服务跟进
积极应对竞争
照明门店经营提升要点
照明门店经营的要素
A、照明门店的店效提升
照明门店的店效提升
门店管理到位
Ｂ、照明门店的货效提升
Ｃ、照明门店的客效提升
目标客户的开发
如何有效集客
如何做好门店促销
门店客流信息管理
相关信息收集
Ｄ、照明门店的人效提升
Ｅ、照明门店的财效提升
优秀案例分享
A、实现老板自身的提升
个性化的领导风格
经销商的管理提升
健全组织架构与运作规范
如何做好销售预测
计划制定的思考要项
规范销售报表与帐目管理
做好品类分析与管理
做好品类的分析
完善和提升库存管理
学会经营分析
如何做好资金管理
B、营销团队的特点与构成
C、如何招、用、育和留员工
1、如何招到员工
2、经销商如何培养员工
3、如何用好员工
4、如何留住员工
如何避免骨干单飞
促进团队文化建设
简单有效的考核与激励
互动与研讨
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