企业管理控制系统研究报告(ppt 33页)

企业管理控制系统研究报告目录：
一、企业面临多种业务风险
二、企业管理控制系统简介
三、我们的最佳实务

 

企业管理控制系统研究报告内容提要：
环境风险：
1.竞争者－竞争者令企业失去原有的市场竞争优势
2.敏感性－企业无法对变化的环境作出有效及时的反应
3.股东关系－直接关系到企业在资本市场上的筹资能力
4.资本的可获得性－公司可能无法筹措到足够的资金来支持自身发展
5.灾难性损失－自然灾害给企业造成巨大的损失
6.政策.法规风险－由政策.法规的不可测性及变化给企业带来损失
7.行业风险－由于行业有关要素变化，使企业丧失在行业中的优势地位
8.金融市场风险－由于金融市场的价格波动给企业的金融性资产造成损失
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流程风险－营运风险：
1.客户满意－由于对客户服务不够重视造成营业额下降
2.人力资源－岗位人员资格和能力不够
3.产品开发－新产品无法被市场接受
4.效率－企业效率底下令成本高居
5.能力－企业生产能力过剩或者不足
6.表现差异－企业的运作水平与国际先进水准之间还存在巨大的差距
7.时间拖延－业务流程耗时过多
8.存货遗失－由于管理不当，存货的遗失给企业业绩造成巨大的损失
9.符合－由于员工的失误，造成产品不能符合市场的需要，无法完成企业的预期目标
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流程风险－金融风险：
1.货币风险－货币汇率的波动直接影响企业的业绩
2.利率风险－利率波动可能会增加企业的借款费用和减少投资项目的产出
3.流动性－资产变现能力差可能企业陷入财务危机
4.现金转移速度－现金的回笼速度直接影响企业对现金的使用效率
5.结算－企业资金在两国市场上运作，可能由于两个市场结算时间不同给企业的现金流带来影响
6.再投资－资金在短期高回报投资项目结束回笼后无法再次获得相同回报的投资机会
7.信用－客户长期拖欠货款造成企业现金被大量挤占。

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