项目精细化管理精要(PPT 69页)
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- 中层管理
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- 精细化管理
项目精细化管理精要(PPT 69页)内容简介
2、精细化管理有三大原则:
1,注重细节;
2,立足专业;
3,科学量化。
只有做到这三点,
才能使精细化
管理落实到位。
4、阻碍工程进度的主要原因:
1)、甲方的资金(甲供材料)不到位,
2)、班组作业劳动力不足,
3)、施工材料提供不及时,
4)、管理不到位,各工种之间没有协调好
5)、出现重大质量或安全事故。
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1,注重细节;
2,立足专业;
3,科学量化。
只有做到这三点,
才能使精细化
管理落实到位。
4、阻碍工程进度的主要原因:
1)、甲方的资金(甲供材料)不到位,
2)、班组作业劳动力不足,
3)、施工材料提供不及时,
4)、管理不到位,各工种之间没有协调好
5)、出现重大质量或安全事故。
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