物流战略分析与战略实施(ppt 68页)

物流战略分析与战略实施目录：
一、战略和战略管理
二、战略管理过程模型
三、战略分析
四、战略实施
五、战略分析的内容
六、战略选择和战略实施
七、企业的战略描述
八、BRITISH AIRLINE 的战略描述
九、战略管理VS经营管理
十、战略分析过程—环境分析
十一、环境的影响—PEST分析
十二、环境影响因素的竞争者分析
十三、环境因素的结构化分析
十四、内部分析—资源和战略能力
十五、战略能力分析模型
十六、价值链的整合—价值系统
十七、如何衡量组织的战略能力
十八、战略选择—一般战略
十九、一般战略—3种基本的方法
二十、三种一般战略的比较
二十一、战略发展可选择的方向
二十二、战略发展的可选方法
二十三、常用的战略评价方法
二十四、运营战略
二十五、不同战略下的运营战略选择
二十六、创新运营战略
二十七、物流战略计划
二十八、制订战略物流计划的关键
二十九、物流战略计划的8个问题
三十、战略实施—资源规划和实施
三十一、构建有效的物流组织
三十二、企业的物流使命描述
三十三、物流组织的构成因素

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