企业量化管理的基础之全面项目化管理教材(PPT 72页)

全面项目化管理基础思想
成功项目的必备条件
全面项目化
项目化管理
全面项目化管理的导入
课程大纲
全面项目化管理
量化管理的两大基础
项目、任务、活动的区别
成功项目的七大条件
基础素养
工作分层分类练习
部门工作模型的应用
市场类项目打包示意
终端表现（T值）与终端工作标准化
销售类项目打包示意
管理的本质
关键路径图  CP
工作任务列表
制定CPS
导入的保障措施一：薪酬激励
导入的保障措施二：项目管理制度
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