企业的项目管理体系的作用(ppt 24页)

企业的项目管理体系的作用目录：
一、项目是IT服务公司运营管理的基本点
二、简单管理的管理潮流
三、中国企业需要加强五大能力的建设
四、财务管理是组织项目管理的核心
五、企业的项目管理体系的作用
六、国内实施项目管理体系的管理文化
七、组织设计和绩效考核

 

企业的项目管理体系的作用内容提要：
简单管理的管理潮流：
简单管理是一种力求使复杂管理变得简约、集约和高效的管理思想和管理模式，她倡导化繁为简、以简驭繁的管理理念和方法，要求凡事找规律，以效率和效果为出发点，努力让组织、管理者和员工的各项工作更容易、更清晰、更条理和更有效率，以最简洁、最直接、最有效的方式解决问题。
“实施项目管理体系”是公司的战略决策
在高层，明确统一认识，这是一项关于运营的战略决策，
明确决定公司是否实施这项战略决策，来增强企业的运营能力
作为一个战略性的项目来实施，就要有明确的项目计划、战略性的时间和资源的安排
项目管理体系的实施是企业运营管理模式的转型，是管理思路、理念和方法的改变。
项目管理体系对与IT服务公司的意义，可以类比ERP系统对于制造企业的意义（以财务为核心的业务流程）

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