企业跨国经营战略教材(PPT 43页)

第一节   跨国经营战略的概述
第二节   跨国经营战略的类型与进入模式
第三节  跨国经营战略的组织与控制
第六章  企业跨国经营战略
本章框架
二、跨国经营战略的动因
第二节   跨国经营战略的类型与进入模式
（一）国际化战略
（二）多国本土化战略
（三）全球化战略
（四）跨国战略
二、 跨国经营战略的国际市场进入模式
（一）出口进入方式
（二）合同进入方式
1．许可证贸易
2．特许经营
3．管理合同
4．工程承包合同
（三）直接投资进入方式
1．独资经营
2．合资经营
三、跨国经营战略的选择
第三节   跨国经营战略的组织与控制
（二）跨国经营组织设计的要求
二、跨国经营战略的控制
三、跨国经营战略的优势与风险分析
2.跨国经营战略的风险分析
案例：海尔跨国经营
一、跨国经营背景：海尔的市场突围
二、跨国经营模式：海尔的“本地化”
海尔全球化数据
三、跨国经营风险：海尔的高成本之重
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