某公司流程设计成果汇报(PPT 88页)

1、投资决策流程
2、集团年度经营目标下达流程
3、日常投资项目跟踪管理流程
流程名称：投资决策流程流程编号：LS-TZFZ-001
一、流程目的：明确从项目建议和初步方案到做出项目决策的整个过程
二、流程目标：规范公司的投资决策工作
三、流程负责人：直接负责人：投资发展部；间接负责人：各部门/下属公司、主管副总、投资决策委员会、外部专家委员会
四、流程描述：
投资发展部对投资项目的初步方案进行初审；
投资发展部将初步方案及初审意见报送主管副总审批；
审批通过后，项目立项。在相关部门的配合下，投资发展部进行项目的可行性论证，并编写项目建议书和可行性研究报告；
投资发展部将项目建议书和可行性研究报告报送主管副总和投资决策委员会审批，如有必要还需邀请外部专家委员会审评；
审批通过后，在相关部门的配合下，投资发展部进行项目的进一步调查论证，并编写商业计划书；
投资决策委员会根据商业计划书做出投资决议；
决议通过后，投资发展部将投资项目计划报董事会审批，审批通过后向财务管理部下达资金需求计划。
五、流程文件、表单：《项目初步方案》《项目建议书》《可行性研究报告》《商业计划书》
六、业务风险：投资决策失误
七、流程控制点：可行性研究报告和商业计划书的编制和审批
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