项目实施与风险管理教材(PPT 54页)

了解ERP项目实施的原因
掌握ERP项目实施的条件
熟悉ERP项目实施前期工作流程
熟悉ERP项目实施工作流程
掌握ERP项目实施中的主要风险及对策
第五章 项目实施与风险管理
 一.项目实施前期工作
ERP项目实施的原因
ERP项目实施的条件
项目实施前期工作的说明：
知己知彼，有的放矢
选型原则
选择ERP供应商
二. 项目实施
数据准备
企业实施ERP的十大忠告
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