区域零售企业多业态发展营销竞争力研究论文(PDF 62页)

摘要⋯⋯⋯⋯⋯．．I
Abstract⋯⋯．．II
1爿}论⋯⋯⋯⋯．1
1．1研究背景⋯⋯⋯⋯l
1．2研究目的和意义⋯2
1．2．1研究的目的⋯⋯．2
1．2．2研究的意义⋯⋯．2
1．3国内外相关研究现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯3
1．3．1国外相关理论研究现状⋯⋯⋯⋯．3
1．3．2国内相关理论研究现状⋯⋯⋯⋯．4
1．3．3零售企业竞争力及营销竞争力文献评述⋯⋯⋯⋯．5
1．4研究内容和方法与技术路线⋯⋯⋯6
1．4．1研究内容⋯⋯⋯．6
1．4．2研究方法⋯⋯⋯．6
1．4．3研究技术路线⋯．7
2研究的理论基础⋯⋯8
2．1零售业态理论⋯⋯8
2．1．1零售业态及业态分类⋯⋯⋯⋯⋯．8
2．1．2零售业态演变理论⋯⋯⋯⋯⋯⋯．8
2．2市场营销理论⋯⋯9
2．2．1营销策略组合理论⋯⋯⋯⋯⋯⋯10
2．2．2全面营销理论⋯ll
2．2．3网络营销和服务营销理论⋯⋯⋯12
2．3竞争营销理论⋯．1 3
2．3．1竞争营销含义及其理论框架⋯⋯13
2．3．2营销竞争力内涵14
2．3．3营销竞争力的构成⋯⋯⋯⋯⋯⋯14
2．4本章小结⋯⋯⋯．14
3零售行业及区域多业态发展概况和相关竞争性分析．15
3．1零售行业及区域多业态发展概况．15
3．1．1零售行业发展特点及业态发展情况⋯⋯⋯⋯⋯⋯15
3．1．2区域零售企业多业态发展概况⋯18
3．2区域零售企业多业态发展PEST环境分析⋯⋯⋯一19
万方数据
目录
3．2．1政治法律环境分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯19
3．2．2经济发展环境分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯20
3．2．3社会文化环境分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯20
3．2．4科学技术环境分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯2 1
3．3区域零售企业多业态发展波特模型竞争分析⋯⋯．21
3．3．1行业现有企业问竞争分析⋯⋯⋯22
3．3．2行业潜在进入者分析⋯⋯⋯⋯⋯22
3．3．3供应商讨价还价能力分析⋯⋯⋯23
3．3．4替代品威胁分析23
3．3．5买方讨价还价能力分析⋯⋯⋯⋯24
3．4本章小结⋯⋯⋯．24
4区域零售企业多业态发展营销竞争力评价指标体系构建⋯⋯⋯⋯⋯．25
4．1区域零售企业多业态发展营销竞争力评价的原则和方法⋯⋯⋯⋯．25
4．1．1营销竞争力评价的原则⋯⋯⋯⋯25
4．1．2营销竞争力评价的方法⋯⋯⋯⋯26
4．2区域零售企业多业态发展营销竞争力指标的选择．26
4．2．1营销知识评价指标⋯⋯⋯⋯⋯⋯26
4．212营销环境评价指标⋯⋯⋯⋯⋯⋯27
4．23营销资源评价指标⋯⋯⋯⋯⋯⋯29
4．2．4营销能力评价指标⋯⋯⋯⋯⋯⋯30
4．2．5营销绩效评价指标⋯⋯⋯⋯⋯⋯3 1
4．3区域零售企业多业态发展营销竞争力评价权重的确定及流程设计．32
4．3．1区域零售企业多业态发展评价指标权重的确定⋯32
4．3．2区域零售企业多业态发展营销竞争力评价流程⋯32
4．4本章小结⋯⋯⋯．35
5潍百集团营销竞争力实例分析⋯⋯．36
5．1潍百集团业务概况及经营策略⋯．36
5．1．1潍百集团业务概况⋯⋯⋯⋯⋯⋯36
5．1．2潍百集团经营策略⋯⋯⋯⋯⋯⋯38
5．2潍百集团营销竞争力综合评价⋯．39
5．2．1潍百集团营销竞争力评价⋯⋯⋯39
5．2．2区域内关键竞争对手营销竞争力分析与评价⋯⋯42
5．2．3营销竞争力评价结果综合比较分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯45
5．3潍百集团营销竞争力提升优化建议⋯⋯⋯⋯⋯⋯．45
5．4本章小结⋯⋯⋯⋯48
结论⋯⋯⋯⋯⋯49
万方数据
目录
参考文献⋯⋯⋯⋯⋯．50
攻读学位期间发表的学术论文⋯⋯⋯．52
蜀C谢⋯⋯⋯⋯⋯53
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