物流战略管理课件(PPT 86页)

物流战略管理
第一节  物流战略
1.1企业组织的运营活动
1.2 企业面临的挑战
1.3企业竞争战略中的物流管理
“牛鞭效应”
管理者面对的……
管理者希望的……
1.4 物流管理的战略定位
1.5 物流战略的三个目标
内部分析中能带来竞争优势和战略竞争能力
（一） 低成本领先战略
2、如何实现成本领先
3、成本领先战略的风险
4、成本领先战略何时最有效
（二） 差异化战略
2、如何获得差异化优势
3、差异化战略中易犯的错误
4、差异化战略的风险
（三）集中战略
价值链的概念
第二节 物流管理战略实施
2.1企业核心竞争力
2.2 发现核心竞争力的方法
2.3培养核心竞争力的三要素
2.4用物流服务增强企业竞争力
2.5外包是企业战略选择
2.6服务的重要性
2.7产品或服务的重要性评价
2.8服务采购活动
2.9要特别关注产品与服务采购的转换
2.10关注服务型制造业的发展趋势
2.11为何要外包物流服务？
2.11企业物流外包的另一面——3PL
2.12要注意3PL的变化
2.13防风险措施
2.14你已经作好了物流外包的准备吗？
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