某地产开发策略与运营管理模式概论(PDF 104页)

项 目——近200个项目，28个大型分公司
城 市——3个直辖市、24个省会城市、75个地级市
规 模——销售面积最多、在建工程量最大、
进入省会城市最多、 城市布局最广、土地储备最多。
管控模式：
密集型、集团化的管理模式
（中央集权管理）
标准化运营
特 点：1.符合老板的性格
2.扁平化的垂直管理，强调总部对地区公司实施严格的标准化运营管理。
工作作风：
准军事化作风，严格执行上级指令
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