某筑养路机械公司运营管理体系(ppt 50页)

某筑养路机械公司运营管理体系目录：
一、项目背景
二、项目目标及方法
三、项目预期成果及报价
四、附录：某公司简介与相关项目经验
六、附录：主要参与人员背景

 

某筑养路机械公司运营管理体系内容摘要：
企业常见的一些问题；
　　存在的流程环节较多，造成信息流动缓慢，决策迟滞
　　流程不清晰，发生问题无法确定责任
　　没有流程责任人，互相推诿
　　流程跟不上企业改革的步伐
　　制度锁在抽屉里
　　无法用制度来真正管理企业
　　企业目标无法落实到部门
某公司面临的问题：
　　如何进行以业务为中心的流程设计？
　　设计怎样的管理流程？
　　如何将流程清晰表达？
　　如何持续改进？
　　如何设计一套适合新和成的管理控制体系（管理制度、计划预算体系）？

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