做一名合格的主管(PPT 45页)

做一名合格的主管
课程目标
思考：
课程大纲
主管的定义
主管的主要工作
寿险营销中的角色定位
合格主管具备的基本能力
管理的能力
管理的对象
有效管理的模块
企业家成长之路
主管的盈利能力
自动自发
自动自发的工作行为
对待自己－自强
对待工作－勤奋
对待团队－责任
对待公司－感恩
总结分析的能力
五有主管
如何出席有制度？
出席管理制度的执行原则
出席的吸引
如何早会有内容？
早会凝聚
务实的内容是早会成功的关键
如何职场有训练？
辅导训练系统包括六块内容:
职场训练的内容
如何活动有管理？
检讨“活动管理”
如何主管有跟进？
什么样的主管是优秀的主管
主管工作的评价标尺
主管跟进的方法
做一个高层管理者
结语
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