企业工作过程的精细化管控教材(PPT 46页)

1、工作管理中的典型问题
2、精细化的计划系统提升效率
3、精细化的物流控制降低成本
4、精细化的任务管控稳定运营
5、企业精细化管理的构建方法
企业工作过程的精细化管控
3  管控问题的解决需要正确的思路
--三大关键系统协助企业推动管控精细化
1  计划的精细化动态管控利于达成目标
--高效的产出依赖于精细化的计划系统
2  精细化动态计划系统让计划跟上变化
3  保障精细化计划管控的前提
人员工作追溯
2  持续检查是确保任务有效执行的手段
--工作例会是工作检查的普遍有效方式
3  利用数字化动态系统管控工作全过程
2  实施精细化管控的五要素
3  建设精细化梦幻企业需要有序展开
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