扩展与重组管理课件(PPT 98页)

第十六章  并购与公司控制权市场
第十七章  企业集团财务管理
第十八章  国际财务管理
第十九章  财务困境、重组与清算
第五编 扩展与重组管理
主要内容
第一节  并购与公司控制权市场
二、公司控制权市场
三、公司控制权市场的主要方式
（一）并购
2、并购动因
3、我国企业并购的动机
（二）代理权争夺
第二节  并购理论
一、效率理论
二、垄断理论
三、信息理论
四、价值低估理论
五、代理理论
六、税收优惠理论
市盈率法举例
二、折现现金流法
计算目标企业的价值
（三）成本法—并购价值方法
第四节  企业并购决策分析
一、企业并购的风险分析
二、并购产生的协同效应分析
三、企业并购的收益分析
四、反并购的策略（补充）
第五节  相关文献研究与局限性
第六节  案例分析：明基收购西门子
案例：盛大收购新浪
案例:国美借壳香港上市
案例:TCL收购德国施耐德
案例:福地科技"驶上"高速公路
案例:啤酒业再添"威""力"组合
第一节  企业集团财务管理概述
（二）企业集团的特征
二、企业集团财务管理的概念
（二）企业集团对不同层次成员企业的财务控制
（三）企业集团的财务管理内容
（四）企业集团财务管理特点
三、企业集团的组织结构
四、企业集团财务管理体制
（一）财务管理体制
（二）企业集团财务管理体制构建原则
第二节  企业集团融资管理
一、融资方式的选择
二、企业集团成员企业间的融资帮助
第三节  企业集团的财务控制
二、财务控制系统的四个维度
三、财务控制系统设计的原则
案例分析：华润集团的财务管理
第十九章  企业破产、重组和清算
第一节  财务困境概述
二、财务困境的预警模型
三、财务困境的处理方式
第二节  企业破产
（一）破产条件
（二）破产清算程序
二、破产清算
第三节  和解与重整
一、和解程序
二、重整程序
第三节  案例分析
二、破产制定欠缺条件下的德隆困境
3、重整制度成立的理由
4、完整的破产制度的意义

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