我国医院并购进展报告(doc 31页)

我国医院并购进展报告目录：
一 政府鼓励内外资并购医院
二 海内外资本并购我国医院的意向
三 点评资本并购医院
四 医院并购整合必须克服困难，研究方法
五 诚信是民营医院并购整合的基石

 

我国医院并购进展报告内容提要：
医疗卫生机构的股份制改造是企业产权制改革的经验在事业单位的借鉴和运用。医疗卫生机构的股份制改造要求建立健全股东大会、董事会、监事会的管理体制以及法人治理机制，不仅从政策上而且从制度上强化民主管理。这种方式实行全员、全方位的监管，既扩大了监管力度，又增强了对领导制衡和约束的力度。
资本营运与医疗卫生机构的改制：
资本营运是指企业以价值化、证券化的资本或可以按价值化、证券化操作的物化资本为基础，通过优化资源配置来提高资本营运效益的经营活动。资本营运的实质是将企业的一切生产要素资本化来实现资本不断增值的目标。在资本经营观念下，财务管理不再局限于企业的供、产、销活动中，而表现在以生产经营过程为基础，将生产经营领域拓展到资源领域的系列活动。它包括通过资源行为收购、重组、参股和控股等实现资本增值的目的。中国的医疗卫生机构所有者是谁？其目标是什么呢？建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度是我国医疗卫生机构进行企业制度改革的目标和方向。我国现有医疗卫生机构的形式也是多种多样的，结合各种企业组织形式的改建条件和特点，选择合适的形式。首先改组为有限责任公司，随条件成熟再改组为股份有限公司，最后也可能经批准改组为上市公司。严格的说，医疗卫生机构改制的目的是为了上市筹资。所以，改制一般选择股份制将原有医疗卫生机构改制为公司要依据我国现有的法律法规，而且这些法律法规在不同时期还有某些变化，直接影响到组建工作的程序和内容。股份公司是在市场经济条件下多元化经济制度的最高组织形式；同时也是社会经济发展中融资的必须产物，绝对不是单纯为了筹集资金而换一块牌子。

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