某公司管理制度汇编(DOC 37页)

第一篇集团公司
第二篇  南通建筑工程总承包有限公司制度
第三篇  安装公司管理制度
第四篇  装潢公司管理制度
第五篇房地产公司管理制度
第六篇设备公司管理制度
第七篇 租赁公司管理制度
第一章  总则
第二章  组织机构设置与岗位职责
一、机构设置
二、部门编制
三、部门与岗位职责
第三章  设备添置与维修保养制度
一、设备添置与报废
二、设备维修与保养
第四章  机械料具租赁制度
第五章  物资采购制度
第六章  会议管理制度
附：管理流程图
集团公司董事会流程
子公司董事会流程
招聘流程
晋升流程
辞退流程
折率评审流程
业务承接流程
工程承包合同签订流程
分包队伍确定流程
项目成本计划流程
材料计划流程
材料采购流程
施工过程控制流程(三检制)
分包队伍进度款支付流程
分包工程款支付流程
材料盘点流程
项目成本考核流程
职工调动流程
管理人员调动流程
分公司材料调拨流程
机械料具调拨流程
材料核算流程
分公司考核流程
分公司会计核算流程
固定资产购置流程
设备添置流程
租赁费结算流程
资金计划收入月报流程
资金计划支出月报流程
资金计划调拨流程
工资预提、发放流程
子公司资金调动流程
会计核算流程
纳税申报流程
成本核算流程
职工申诉流程
以下为房地产流程图
项目可行性研究工作流程
办理国有土地使用证流程
建设用地规划可行性研究流程
编制设计任务书流程
建筑方案申请流程
规划方案专家评审及设计单位确定工作流程
确定分包队伍流程①
确定分包队伍流程②
项目施工组织管理程序
项目施工质量管理流程
材料购流程
设备采购流程
材料认价流程
工程款支付流程
设备款支付流程
销售方案确定流程
自行销售程序
委托销售程序
办理按揭程序
广告宣传工作流程
变更处理程序
办理人住程序
办理房屋产权证程序
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